兴泸资产公司：“三个心”确保

优化重组人员整合顺利完成

按照泸州市国资委、兴泸集团公司关于兴泸资产公司优化重组有关工作部署，泸州市兴泸资产管理有限公司与泸州交投集团资产经营管理有限公司实行优化重组。上半年，兴泸资产公司着眼大局，加快推进优化重组工作，采用“三个心”方式疏导员工，顺利完成人员安置工作，有效凝聚人心，实现了优化重组人员整合平稳过渡。

从思想上“安心”。兴泸资产公司按照“人随事走，资随人走”的原则，根据员工的优势和特长，合理分配人员岗位，统一了身份，明确了相关职责和权益，资产管理专业人才更加聚集。在重组期间，组织开展中层干部竞聘，符合条件的“新老员工”均参与了此次竞聘。通过竞聘演讲等形式，员工们对彼此的认识进一步加深，自身的才能也在竞聘演讲中得到了充分展现，员工内心获得了极大的自我认同感，消除了隔阂，在思想上安心。

在沟通上“谈心”。公司班子成员分工合作，对员工一对一沟通“谈心”。公司主要领导对新聘任的10名中层干部进行一对一任前谈话，鼓励大家勇于开拓创新，不辱使命，在工作中保持清醒头脑，把纪律和规矩挺在前面，守住底线，不碰红线。分管领导对部门员工进行一对一谈心，深入摸清员工情绪，在人格上互尊、感情上互通、思想上互融、交流上互动，员工思想情绪得以稳定。 

团队活动凝聚“人心”。为进一步打破新老员工之间的陌生感，让新员工快速融入新环境、新文化和新氛围。兴泸资产公司组织开展职工喜闻乐见的工会活动，寓教于乐，促使新老员工组队合作，发扬团队精神，协力配合、优势互补，共同完成丰富多彩的团体竞赛和拓展训练活动，进一步凝聚了“人心”。